Quando COLABORAR é uma saga, o que fazer?

Perseverar e
demonstrar este caminho! É o que dá razão à inovação como um fator humano, em
essência. Traduzido na tecnologia, nas soluções e na evolução do mundo em
velocidade da luz.

Lembro-me do
seu Nestor de Paula, ex-diretor da saudosa Azaléia, fábrica de calçados que tomou
o mundo e foi incorporada: tem gente atrás das máquinas.

O ser humano
foi treinado à sobrevivência. Seus instintos, seu cérebro e sua educação, até
pouco tempo, na sua grande maioria, foi: o forte vencendo o fraco; o maior
esmagando o menor; seja o primeiro em tudo; mais inteligente é o que tem mais
sucesso; pense primeiro em si e não seja idiota; ser bom é ser bobo e só os
melhores sobrevivem.

As competições
mais antigas sempre exortam a capacidade dos vencedores, muitas das vezes, a
qualquer preço: Olimpíadas e afins, Copas, Campeonatos e jogos eletrônicos. Os
programas de televisão, as selfies, as lives, tem muito o foco em demonstrar
que “eu sou o melhor de todos”.

Como ensinar
colaboração a quem sempre precisa vencer individualmente?

As palmas da
plateia sempre vão àqueles que, de uma maneira ou outra, conseguem desbravar
alguma possibilidade além do normal, sempre relacionado a sua capacidade
individual. “The best”, “F*dão”…

Cegos seguindo cegos. É como cantar para a sua mãe: você sempre será
aplaudido!

Este mundo,
com a tecnologia, expôs o melhor e o pior de cada profissão, condição pessoal e
filosofia.

Eis que
surgem novos tempos de abundância em que a colaboração é um comportamento
fundamental. A exponencialidade e a quebra de paradigmas a cada dia, derrubou
os muros da ignorância e ampliou o acesso a cada ser humano do planeta, a um
conjunto de informações astronômicas.

Neste quesito
ainda estamos em evolução. Mas o ponto é: nunca houve
tantas iniciativas de inserção social, diversidade e valorização do ser humano
na história.

Os “corações”
se ampliaram e abriram possibilidades nos quatro cantos do planeta. Ser bom não
significa ser bobo, e, sim, ter posição clara em relação ao que é justo e
melhor ao conjunto integrado.

E então vem o
embate da transição: quero competir, mas tenho que colaborar. Coopetir?

Colaborar é
uma soft skill, em essência. Atitude. Comportamento. Relacionamento consigo e
com o mundo.

O faz de
conta começa a se ampliar, pois a lição de casa não foi realizada: mudou o
mercado, a tecnologia e muitos ainda não se conhecem, não abriram sua mente ao
novo e, principalmente, são egoístas até o último fio de cabelo.

Isto não encaixa
mais! Enganar a si antes de tudo e ao mundo em consequência. São tempos de ampliação da autenticidade real.

É preciso
aprender que somos interdependentes, do mais simples ao mais complexo dos
mortais.

– “Eu fiz
tudo sozinho”, berra-se em alto brado. Talvez se refiram a sua solidão desconectada
de si mesmo, da verdade da vida que aparece no espelho.

Pois quando
ligam a luz, a água e colocam seu lixo no pátio externo de sua residência, ou
comum de seu condomínio, não tem noção de quantos trabalham e se dedicam nestas,
aparentes, simples tarefas.

Puro orgulho!

Aprender a colaborar
é um esforço pessoal que impacta no coletivo em forma de benefício ao todo.
Livros, pessoas, empresas gritam ao universo:

– Qual o seu Propósito?
Por que estar contigo? Simon Sinek que o diga!

Nosso esforço
pessoal exige que encaremos nossas maiores qualidades e defeitos de forma
franca e aberta, sem exceções. Ter uma vida planificada, conectada com o seu
âmago como pessoa e ligado às principais necessidades da comunidade global.

Ser feliz
sozinho não é felicidade: é ser avarento.

A plenitude individual é um dos passos à
expansão de um sentimento universal de amor. Exemplos na história passada e
recente não faltam: Buda, Krishna, Jesus, Madre Tereza, Francisco de Assis e
assim vai. Falta artigo para tanta referência.

A mensagem é
clara e fazemos ouvidos moucos, há muito tempo:

– A sociedade
sem amor corre perigo!

Por mais
feliz que você esteja, que utilidade tem se os mais próximos também não o são?
Ou os que mais precisam?

A pandemia
provou que estamos na mesma aldeia, como se fosse a outra esquina de nossa casa:
rápido e rasteiro!

Por isto, adoro
poesia: a sua simplicidade traduz uma complexidade resolvida. E para citar um
ícone, libanês, Kahlil Gibran:

“O trabalho é
o amor que se torna visível. O objetivo não é viver para sempre; o objetivo é
criar algo que viverá para sempre.”

E para criar
algo que viverá para sempre, pois somos passageiros no trem da vida, precisamos
de pessoas à construir e carregar conosco um legado amplo.

Muitas
teorias de diversas áreas do conhecimento exortam a plenitude do ser como
alavanca de suporte e apoio ao todo. Uma delas vem da psicologia positiva, com
a teoria do Flow e seu arcabouço propositivo e testado. Viktor Frankl,
neuropsiquiatra austríaco, traduz as bases em seu livro Em busca de Sentido.

Ele
e tantos
outros, inauguram uma fase em que o ser humano é olhado de forma
integral e que, além do aspecto racional, há outras questões a serem
consideradas: é preciso
fazer sentido. A própria evolução da Administração com as teorias
humanísticas se encaixam neste aspecto.

O psicólogo
cognitivo e educacional estadunidense, Howard Gardner, traduz na teoria
das inteligências múltiplas, com seu livro Estruturas da Mente, de 1983, e
amplia na sua bibliografia, o estudo e a prática que vai além da inteligência lógica-matemática:
a Linguística, Musical, Espacial, Corporal-cinestésica, Intrapessoal, Interpessoal,
Naturalista e Existencial.

Em termos de
colaboração e competição, não seria uma grande miopia balizar toda uma cadeia
de valores e decisões em somente uma das inteligências? O ser humano está além?
E a sua espiritualidade?

Também
podemos citar Daniel Golleman com a Teoria da Inteligência Emocional, com seu
livro Inteligência Emocional de 1995 e seguintes. E Nassim Taleb com o conceito
de Antifragilidade, em seu livro O Cisne Negro de 2007 e Antifrágil de 2012.

Interessante
perceber
que fatos, dados e exemplos nos passam largamente na história. Se
lembrarmos de Francisco de Assis, frade franciscano, afirmando na sua
eterna oração: é dando
que se recebe.

A expansão do
ser humano para além de si traz consigo uma série de benefícios que são
traduzidos, modernamente, no ato de colaborar. É preciso desprendimento, empoderamento
e confiança. E além de tudo, boa vontade e um propósito real.

Por falar em desprendimento,
o primeiro deles diz respeito às crenças. Para colaborar, precisamos estar
abertos, sem julgamentos, a todos que se aproximam. Uma equipe que colabora,
evita o julgamento precipitado, mas não deixa de lado a franqueza, sem
afetação.

Também temos a confiança, objeto que não se compra na esquina: se conquista. Sem ela, nenhuma iniciativa
será plena e perene. É aquela máxima: faço porque preciso, mas não porque acredito.

Ninguém faz o
seu melhor em algo sem sentido!

Em
decorrência, o principal insumo: a maturidade. Ela conecta a necessidade
pessoal de aprimoramento, com o desprendimento em ajudar, sem largar o senso
crítico, mas com respeito.

Não permita
que as ilusões e julgamentos do mundo se tornem obstáculos ao seu desejo real em colaborar.
Em exercer o seu propósito. Em viver plenamente consigo e em sociedade.

A despeito do
título, se colaborar é uma saga, o primeiro passo é saber: a vida não é uma guerra
permanente de egos e sim um jogo infinito, já afirma Simon Sinek em seu livro
homônimo, com pessoas extraordinárias em diversos estágios evolutivos interessantes.

Por isso: chega
de reclamar. Colabore! Basta experimentar!

Ouse
em SI Maior: criativo, colaborativo e consciente!

César Silva

Mentor de
Negócios I Consultor I Professor I Palestrante I Board Advisor I Diretor
Regional ABMEN SUL-RS/SC/PR I

GP
Estratégico I Inovação I Especialista em equipes criativas e colaborativas

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