O mundo dos negócios está em contínua evolução. Está cada
vez mais complexo e profissional! Atualmente relevância é mais importante do
que tamanho, autonomia mais importante do que controle e criatividade mais
importante do que simples racionalização.
Quanto empresários, profissionais liberais e agentes do
mercado estão com a mesma dúvida: para onde vamos?
Mais importante do que o lugar é o como ou o por quê! O
Google acaba de lançar o seu serviço de delivery alinhado com todos seus produtos
e mecanismos de busca. O empreendedor da Ifood deve estar pensando: e agora?
Uma das gigantes da tecnologia, com sua força e relevância,
vai canibalizar meu mercado! Essa é uma situação corriqueira e natural nos dias
de hoje. O problema é não entender como esse mecanismo inovativo funciona e
querer brigar com ele, alijando-se da realidade e da verdade atual.
E os pequenos negócios, como ficam?
Acredito muito neles! Acredito tanto que meu papel no
mercado é de despertar potencialidades e alavancar possibilidades. Só há uma
questão aqui: a melhoria contínua é ótima e necessária. Mas como haver
continuidade se vivemos em um momento de disrupção?
Há muitas questões no momento. E é melhor que haja mesmo!
Até agora as antigas respostas não solucionaram os novos problemas, por uma razão
muito simples: as perguntas mudaram
É natural que a zona de conforto mental, a rotina mental atue com força, pois
é um mecanismo de defesa natura. A negação é muito parecida com quem
descobre que tem câncer. Não pode ser comigo! Não é verdade!
Se o câncer não for tratado ou se a velocidade dele é rápida, só há um caminho: a morte! E é essa questão que faz muitos de nós
movimentarmos carreiras, mudarmos de vida, escolhermos o que tem mais relação
com nosso propósito e seguir em frente. E com a empresa, não seria o mesmo
processo?
É aí que orgulho entra! A vaidade se manifesta, a arrogância
se empodera e a desconexão com a realidade se torna real. É um processo muito
perigoso à sobrevivência da empresa. E um aviso aos empreendedores e
empresários: os funcionários sabem disso mais do que vocês!
Escuto em sala de aula todos os dias essas afirmações:
– Meu chefe me deixa louca! Ele adora deixar todo mundo
assim! A empresa fervilha e todos ficamos mais perdidos ainda!
Cuidado!!! Sou uma pessoa de negócios e de relacionamentos.
Escuto empresários, clientes, alunos. A dor de todos tem se tornado cada vez
mais aguda: será que a empresa sobreviverá a todas as mudanças de mercado?
Interessante perceber que não citei a palavra crise. Pois é
o que acontece! No mundo real, não o da propaganda ou das teorias infundadas, a
preocupação maior é se sobreviverá à revolução de mercado e não a crise!
Utilizando uma linguagem chula, mas necessária: adianta
esmerilhar com broca de madeira uma chapa de aço que não é flexível?
É o que vejo com mentalidades ainda presas a realidades que
não existem mais!
Demora
algum tempo para chegar a alguns lugares. O problema é
que quando chega, arrasa! A entrada da China no mercado internacional de
calçados em 1995 foi uma lição muito dura à Região do Vale do Sinos. Interessante perceber que os elementos ainda estão presentes
na cultura local.
Houve evoluções, mudanças estão em curso, mas a cultura
realmente mudou? Aprendemos algo com o fracasso?
Grande inovações no mundo surgiram com grandes fracassos.
Grandes aprendizados se tornaram grandes referências de sucesso e não faltam
exemplos na mídia todos os dias.
Há que se ter a sabedoria de aprender com os erros. Mas essa
história de só aprender com erros é uma falácia! Aprendemos com tudo! É uma
escolha! Aprender com o sucesso e estar aberto a novos aprendizados é o que
conta!
Focar
na criatividade, na essência pessoal e empresarial, com inovação,
técnica e
realização, é fundamental. Descobrir os potenciais de cada empreendedor
ou do coletivo empresarial, se torna vital no mundo atual.
Fazer diferente, fazendo diferença! Diferente por diferente
não paga a conta! É necessário retumbância no mercado e, mais: criar com
ele. Em todas as instâncias!
O tão chamado mercado tradicional tem muitas forças!
Precisamos descobri-las! Precisamos potencializá-las! E mais: precisamos
incentivá-las! É imperativo o otimismo e a capacidade de enxergar além de um simples
negócio: são vidas! E com vidas não se brinca!
César
Silva é Mentor de Negócios PMBM®, Consultor, Professor, Palestrante e Escritor – CEO @cesarsilvasimplesmente – Nosso propósito é inspirar estratégias com
criatividade, possibilitando a liderança com autonomia em rumos disruptivos,
viabilizando caminhos exponenciais sustentáveis com confiança e amor!
Artigo publicado no portal www.martinbehrend.com.br .
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